Nous vous accompagnons dans le cadrage de votre projet d’innovation, en analysant vos besoins et les opportunités de financement adaptées.
Nous intervenons dans le montage de dossiers de demandes de financements publics français et européens pour le soutien à la Recherche, Développement, Innovation et au déploiement industriel et commercial.
Nous vous accompagnons dans le suivi institutionnel de votre projet pour la bonne exécution de vos missions et responsabilités vis-à-vis des partenaires et financeurs.
Nous contribuons à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de communication et de diffusion des résultats des
projets collaboratifs, en réponse aux attentes des organismes financeurs.
Nous fournissons une assistance opérationnelle pour le pilotage de groupes d’intérêts industriels en lien avec les politiques publiques.
Cadrage de projets
2IA Consulting accompagne les Start-up, TPE, PME, ETI, Grandes Entreprises et acteurs publics de recherche dans le cadrage de projets de R&D et d’innovation :
- Challenge des directions générales et des équipes R&D, stratégie et industrielles,
- Hiérarchisation et organisation des travaux pouvant faire l’objet d’une demande de financement,
- Analyse des données d’entrée des projets : recherche de partenaires, support à la structuration du projet en lots et taches, consolidation du budget, évaluation des perspectives économiques et commerciales,
- Identification des opportunités de financement public direct au sein des programmes de financement régionaux (Ville de demain, Territoires d’industrie), nationaux (Investissements d’avenir, France Relance) et européens (Horizon Europe)
Financement de l’innovation
2IA Consulting intervient dans la structuration de dossiers de demandes de financements publics en réponse aux appels à projets français ou européens :
- Support à la rédaction des parties scientifiques (programme d’innovation), économiques (analyse de marché, stratégies industrielles et commerciales) et financières (business plan, analyse de rentabilité),
- Revue critique du dossier, valorisation de la pertinence du projet, garantie de la cohérence, de la qualité et de la complétude du dossier,
- Gestion et coordination du montage, organisation des apports et contributions de chaque partenaire, recueil des formulaires administratifs et financiers,
- Soumission du dossier en ligne,
- Représentation des intérêts communs des partenaires auprès du financeur.
Management de projets
2IA Consulting accompagne ses clients dans le suivi institutionnel des projets en proposant :
- Coordination opérationnelle du consortium, secrétariat des comités de pilotage projet,
- Pilotage administratif du projet : suivi des plannings, budget et livrables, organisation de la gouvernance du projet, définition des indicateurs de performances KPI, du plan qualité projet, etc.
- Gestion juridique et contractuelle du projet : négociation de l’accord de consortium, respect des conventions de financement, notification d’avenants,
- Assistance continue pour une interface facilitée et coordonnée entre le client et le financeur,
- Réalisation des reporting sur l’avancement du projet : préparation et relecture critique des rapports, collecte et analyse des contributions et livrables techniques.
Communication & Dissémination
Nous contribuons à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de communication et de diffusion des résultats des projets collaboratifs, en réponse aux attentes des organismes financeurs :
- Définition de la stratégie de diffusion scientifique (plan de dissémination), gestion des activités
- Identification des résultats exploitables et du public cible,
- Suivi des publications scientifiques, participation à des conférences ou expositions scientifiques,
- Caractérisation de l’identité visuelle du projet et réalisation des supports de communication (brochures, vidéos, communiqués de presse, newsletters, etc.)
- Réalisation et maintenance du site internet du projet, animation des réseaux sociaux,
- Organisation d’évènements (conférences, webinaires, séminaires, workshops, etc.)
Coordination de programmes coopératifs
Nous agissons auprès des acteurs privés et publics dans la définition, l’évaluation et la mise en œuvre de politiques publiques de soutien à la compétitivité et au développement de filières stratégiques nationales et territoriales :
- Coordination opérationnelle des acteurs privés et publics,
- Pilotage de consortium d’entreprises, suivi des actions,
- Cadrage et rédaction de feuilles de route stratégiques,
- Dissémination et partage des résultats,
- Gestion d’espaces documentaires partagés.
